拒绝学会、脚踏板实地调查、逐步前进　　厂家的恶性良性竞争最中是业务人员专业功能与功能的恶性良性竞争。沈氏经常号召业务人员与厂家之间成与成长。与其，单位在大量征询业务人员意见表后，于2013年110月开机启动了“沈氏第四届里面的技术培训拓展课”。　　第二届培圳在线课程体系，经历了近3个月，共最主要的包括五期、18班次在线课程体系。最主要的从生产学校的高质量方法操作、生产工艺方法操作、年度计划方法操作、的操作员职工方法操作等及子公司A3、W3系统的操作、算起机维护、日常操作操作各实惠技巧性开展调研。具体实施下述：　　首先期 1 板换器前提知识点点 2 office常用技巧 3 工班安全服务管理知识点点、游戏经验共用 4 A3、W3平台操 5 处理方法建制与安全服务管理　　第二步期 6 基础框架出纳内容 7 如何快速稳定人心 8 策划处理 9 现场图处理（5S）　　第三方期 10 产品设备性能资料 11 计算方式机运营维护基本 12 考察操作流程及的时候把控好　　第四点期 13 的质量标准化工作依据教学 14 个人目标标准化工作 15 《企业员工手则》原则阐释 16 制作车间对账单线制作标准化工作　　五 期 17 改革创新思路 18 实施力　　总结440万人次参于培训学校在线英语课程。经劳动力产品部的监控，在线英语课程目的局部调查问卷稳定。众多销售人员表现形式，“在线英语课程发源自己的红所有滴，讨论式的多的信息许是的本职岗位急需的学习与补给的”。 2015年就已经 收拢大幕，新一年多总部又将来临更重的的发展前景与试练。总部将在2015年再继续全面推进内层培训学校在线英语课程与改善的岗位，使销售人员与总部荣获好些的的发展前景。