大会主持词，沈氏现代科技董事局长沈卫立先生发表了极为重要表态发言，为成长 理念控规工作中要明确要明确指出了导向。他要明确指出，我院成长 理念控规专业培训要变现三大工作目标：三是要明确导向与目标，抓实企业每一个步都对着无误导向推动；第二简化自然资源合理安排，变现最明显管理效益；三是成长 管理的本质激烈创新能力，做到简化迭代的，做到激烈竞争者优势；四是怎强人员聚集力，积极推进公司员工对公的司成长 的看法，成长 聚集力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！